Etusivu Tuotteet Asiakkaat Yritys Kirjasto Työpaikat Asiantuntemus Uutiset Yhteystiedot
In English Blogi              


 

Kehitä asiantuntevasti,
toteuta strategiasi.

 

"Strategian toteuttamisessa tärkeintä on sitoutuneet ja innostuneet ihmiset."

Case HOK-Elanto

SOK:n pääjohtaja Arto Hiltunen ja HOK-Elannon toimitusjohtaja Matti Niemi: "Yritysjärjestelyjen yhteydessä yrityskulttuurien erojen hahmottamisella ja kulttuurikysymysten huolellisella käsittelyllä on järjestelyn onnistumisen kannalta keskeinen merkitys. HOK:n ja Elannon fuusion yhteydessä saimme Jani Romanilta tärkeän panoksen näissä asioissa."
Corein tuki HOK-Elannon yhdistymistä prosessissa, jossa käytiin lävitse kaikki keskeiset liiketoiminta-alueet. Prosessissa tunnistettiin kulttuurieroja ja rakennettiin yhteistä kulttuuria. Ravintolatoimiala, jossa tunnistettiin suurimmat haasteet, sai suurta apua prosessista. Tänä päivänä yksikkö tekee loistavaa liiketoiminnallista tulosta ja henkilöstön tyytyväisyys on huippuluokkaa.
> Lue lisää case HOK-Elannosta
> Lue lisää HOK-Elannosta

-----------------------------------------------------

Corein Oy on erikoistunut organisaatiokulttuurin ja dialogin kehittämiseen pohjautuen yli 10 vuoden systemaattiseen tutkimustyöhön ja yli 15 kokemukseen. TkT (työpsykologia) Jani Roman on ollut tukemassa yli 20 integraatiota ja useita kasvuyrityksiä.
> Lue lisää tutkimuksistamme
 

Corein Analyysi
Pääset suoraan kehittämään.

Corein Klinikka -palvelut ovat asiantuntevia, nopeita ja tehokkaita keinoja kehittää yritystäsi sitoutumatta isoihin projekteihin. Opit kehittämään itse yritystäsi innostavasti, ketterästi ja tuloksekkaasti. Tai hankit edullisesti vertailevan näkemyksen yrityksesi kehittämiseksi.

Mikä palvelu?
4 työviikossa
saat tavallista ilmapiirikartoitusta käyttökelpoisemman analyysin yrityksesi todellisuudesta. Pääset suoraan kehittämään, et vain ihmettelemään mitä pitäisi tehdä.

Kenelle sopii?
Yrityksille, joiden tuloksen tekevät niiden ihmiset. Yrityksille, jotka haluavat nopeasti päästä eteenpäin kehittämiskysymyksissään. Yrityksille, joille on tärkeätä, että kehittäminen tukee strategian toteuttamista.

Miksi?
Oletko koskaan ihmetellyt, että mitä hyötyä henkilöstökyselyistä oikein on? Onko sinulle jäänyt epäselväksi mitä oikeastaan pitäisi kehittää niiden pohjalta? Ja miten kytket sen strategiaanne?

Pelkkä numeropohjainen kysely voi jäädä kauaksi todellisuudesta. Jo pelkästään sen takia, että kysymykset on päätetty etukäteen (mikä on ihan ok, kun halutaan seurata valittuja asioita). Mutta voi olla, että ihmisillesi onkin erittäin tähdellistä nostaa esille aivan jotain muuta kuin mitä kysymyksissä on.

Harmillista on myös se, että moni on ärsyyntyneempi kyselyn täyttämisen jälkeen kuin sitä ennen - "eihän se kuitenkaan johda mihinkään".

Ainoa keino, jolla voit välttää nämä ongelmat, on suora vuorovaikutus. Mutta se ei ole mahdollista suuren joukon kanssa. Ja tietotekniset ratkaisut karsivat aina inhimillisen kontaktin.

Corein Analyysissä kerätään kaksi ennalta valikoitua ryhmää (á 8-10 hlöä) henkilöstön edustajia ohjattuun kolmen tunnin ryhmätapaamiseen. Kokemus on osoittanut, että tämä antaa syvällisen ymmärryksen ihmistesi todellisuudesta ja miten toimintanne tukee strategiaanne.

Corein Analyysi korvaa henkilöstökyselynne. Tai jos haluat pitää vanhan, voit täydentää sitä Corein Analyysillä - ja pääset suoraan kehittämään, etkä vain ihmettelemään mitä teet numeroilla.

Tavoite
Corein Analyysin tavoitteena on käynnistää strategiaa tukeva kehittäminen yhdessä henkilöstön kanssa. Kehittäminen perustuu syvälliseen ymmärrykseen yrityksesi todellisuudesta.

Hyödyt
Saat seuraavia hyötyjä:

  • Kehittämistoiminta käynnistyy jo prosessin aikana.

  • Saat uusia näkökulmia ja ajatuksia.

  • Ihmisesi kokevat tulleensa kuulluiksi - pelkkä kysely ei tuota tätä kokemusta.

  • Corein Analyysi korvaa täysin aiemman henkilöstökyselysi: Saat myös perinteiset numerot pitkäaikaisen kehittymisen seuraamiseksi.

  • Saat osallistettua ihmisesi etsimään luovia strategiaasi tukevia ratkaisuja.

  • Saat ratkaisuehdotuksia kehittämishaasteeseesi.

  • Et sitoudu isoon hankkeeseen, pääset eteenpäin pienellä panostuksella.

Sisältö
Corein Analyysi koostuu kolmesta osasta: "Perinteisestä" kyselystä, kahdesta ryhmätapaamisesta ja kehittämistoimenpiteiden generoimisesta. Coreinin asiantuntija

  • rakentaa yhdessä kanssanne perinteisen kyselyn rakenteen ja kysymykset

  • toteuttaa kyselyn henkilöstöllesi sähköpostitse tai mobiililaitteiden avulla (tekstiviestein)

  • vetää yhteen kyselyn tulokset
     

  • auttaa valitsemaan ryhmät ryhmäprosesseihin

  • vetää ryhmätilaisuudet (2 kpl) (á 8-10 hlöä)

  • vetää yhteen ryhmien tulokset
     

  • vetää kehittämisen generointitilaisuuden (8-10 hlöä)

  • toimittaa loppuraportin

  • esittelee loppuraportin sisältäen kehittämisehdotukset.

Toteutus
Corein Analyysi vie kokonaisuutena 4 työviikkoa. Projektiryhmälle (esim. henkilöstöpäällikkö tms.) se tarkoittaa yhteensä 7 tuntia (3 x 2 h + 1h), ja valituilta henkilöstöryhmiltä 3 h. Lisäksi tarvitset 1 tunnin kysymysten ja kyselylomakkeen tarkistamiseen.

Hinta

Corein Analyysi Hinta
täysi toimitus 9760 € (+22% alv)
vain "perinteinen analyysi" 4640 € (+22% alv)
vain ryhmätapaamiset ja kehittämisen käynnistys 5440 € (+22% alv)
lisäryhmät (jos organisaation koko tai rakenne sitä edellyttää) 1920 € (+22% alv)
uusintakierros (vain kysymysten tarkistus): täysi toimitus 8480 € (+22% alv)

Miten saat Corein Analyysin?
Soita Jani Romanille ja sovi ajasta.

Lisätietoja
 

Copyright © Corein Oy  |  p. 0500-762 772