"Strategian toteuttamisessa tärkeintä on sitoutuneet ja innostuneet ihmiset."

Corein tuki Ixonos Oyj:tä n. 1,5 vuotta kestäneessä yhtenäisen yrityskulttuurin projektissa. Osana projektia toteutettiin nimenvaihdos Tieto-X Oyj:stä Ixonos Oyj:hin. Projekti koettiin erittäin onnistuneeksi ja tukevan Ixonosin kasvua alansa parhaimpiin yrityksiin kuuluvana: Kaikki mittarit osoittavat merkittävää kehitystä tapahtuneen.
Ixonos Oyj on tieto- ja viestintäteknologia-alan palveluyritys, joka tuottaa asiakaskohtaisia, kilpailukykyä ja riskienhallintaa edistäviä teknologiakonsultoinnin, projektijohtamisen ja ohjelmistotuotannon palveluja. Ixonosin asiakaskunta koostuu johtavista kansainvälisillä markkinoilla toimivista matka- ja älypuhelinvalmistajista, mobiiliverkkotoimittajista ja teleoperaattoreista sekä kotimaisista finanssi-, teollisuus- ja palvelualan yrityksistä ja julkishallinnon organisaatioista.
Ixonosilla on pääkonttori Helsingissä sekä toimipaikat Espoossa, Haapajärvellä, Jyväskylässä, Kemissä, Oulussa, Salossa, Tampereella ja Turussa. Ulkomaiset toimipisteet sijaitsevat Bochumissa Saksassa, Kosicessa Slovakiassa ja Tallinnassa Virossa. Konsernin palveluksessa on yli 900 henkilöä.
> Lue lisää case Ixonos Oyj:stä (Tykes-sivut)
> Lue lisää Ixonosista

Case Suur-Seudun Osuuskauppa

Corein tuki Suur-Seudun Osuuskaupan yhdistymistä prosessissa, jossa käytiin lävitse kaikki keskeiset liiketoiminta-alueet. Prosessissa lähtökohtana oli uuden osuuskaupan kaksinapaisuus Salon ja Lohjan välillä ja sen tuomat ongelmat. Kehittämishankkeessa tunnistettiin yrityskulttuurien eroja ja työstettiin uutta yhteistä yrityskulttuuria yrityksen eri tasoilla työntekijöistä hallintoneuvostoon saakka.
Tavoitteet toteutuivat hyvin. Hankkeen ydintiimiin kuuluivat toimitusjohtaja, kehitysjohtaja, henkilöstöpäällikkö, päätyösuojeluvaltuutettu ja pääluottamusmies. He arvioivat tavoitteiden saavuttamista asteikolla 1–5, ja keskiarvoksi tuli 4,2.
> Lue lisää case SSO:sta
> Lue lisää SSO:sta

Case HOK-Elanto

SOK:n pääjohtaja Arto Hiltunen ja HOK-Elannon toimitusjohtaja Matti Niemi: "Yritysjärjestelyjen yhteydessä yrityskulttuurien erojen hahmottamisella ja kulttuurikysymysten huolellisella käsittelyllä on järjestelyn onnistumisen kannalta keskeinen merkitys. HOK:n ja Elannon fuusion yhteydessä saimme Jani Romanilta tärkeän panoksen näissä asioissa."

Corein tuki HOK-Elannon yhdistymistä prosessissa, jossa käytiin lävitse kaikki keskeiset liiketoiminta-alueet. Prosessissa tunnistettiin kulttuurieroja ja rakennettiin yhteistä kulttuuria. Ravintolatoimiala, jossa tunnistettiin suurimmat haasteet, sai suurta apua prosessista. Tänä päivänä yksikkö tekee loistavaa liiketoiminnallista tulosta ja henkilöstön tyytyväisyys on huippuluokkaa.
> Lue lisää case HOK-Elannosta
> Lue lisää HOK-Elannosta

-----------------------------------------------------

Jani Roman Corein Oy:n perustaja ja toimitusjohtaja Jani Roman on sosiatri, tekniikan tohtori (työpsykologia), Master of Quality ja psyko- ja sosiodraaman TRO. Jani on ollut tukemassa useita fuusioita yrityskulttuurien näkökulmasta, joukossa Suomen suurimpia fuusioita, kuten HOK-Elanto ja OP-Pohjola. Hän myös tukee kasvuyrityksiä rakentamaan yhtenäistä strategian toteuttavaa kulttuuria. Jani on kiinnostunut monipuolisesti organisaatioiden kehittämisestä ja ihmisenä kasvamisesta. Jani on peruskoulutukseltaan energiatekniikan ja tuotantotalouden DI, valmistunut vuonna 1994. Tällöin hän toimi Imatran Voima Oy:ssä vastaten konsernissa laatujohtamisen koordinoinnista ja emoyhtiössä laatu- ja prosessijohtamisen kehittämisestä. Hän toimi johtoryhmän sihteerinä ja johtoryhmän kokousten valmistelijana. Hän myös aloitti ja veti usean vuoden ajan organisaation itsearviointiprosessia Euroopan laatupalkinnon mukaisesti. Hän vastasi ja isännöi koko henkilöstön tilaisuuksia otsikon "Jahti" alla. "Jahti" kuvasi Imatran Voiman sisäistä muutosprosessia kohti vapautuvia energiamarkkinoita. Jani vastasi myös strategiaprosessin kehittämisestä. Jani on suorittanut TKK:n jatkokoulutuksen Master of Quality 1995-1996. Jatko-opinnot hän on tehnyt työpsykologiasta ja väitteli dialogista organisaatiokulttuurin kehittämisen menetelmänä vuonna 2005. Yhteystiedot: etunimi.sukunimi [at] corein.org, p. 0500-762 772.

Lea Äikäs-Kohonen Lea Äikäs-Kohonen on työpsykologi (FM) ja työnohjaaja. Lealla on pitkä kokemus henkilöstöhallinnon ja henkilöstökehittämisen eri alueilta asiantuntija-, esimies- ja johtotehtävissä sekä strategia- ja johtoryhmätyöskentelystä. Hän on toiminut henkilöstöjohtajana Nokia Research Centressä ja Turvatiimi Oyj:ssä. Lean erityisosaamista on liiketoimintastrategian jalkauttamiseen liittyvä henkilöstöstrategian luominen sekä rakenteen, toimintatapojen, organisaation kulttuurin ja arvojen kehittäminen. Hän toimii myös johdon coachina. Yhteystiedot: etunimi.sukunimi [at] corein.org, p. 050-3425 864.

--------------------------------------------------------------