Etusivu Tuotteet Asiakkaat Yritys Kirjasto Työpaikat Asiantuntemus Uutiset Yhteystiedot
In English Blogi              


 

Kehitä asiantuntevasti,
toteuta strategiasi.

 

"Strategian toteuttamisessa tärkeintä on sitoutuneet ja innostuneet ihmiset."

Case HOK-Elanto

SOK:n pääjohtaja Arto Hiltunen ja HOK-Elannon toimitusjohtaja Matti Niemi: "Yritysjärjestelyjen yhteydessä yrityskulttuurien erojen hahmottamisella ja kulttuurikysymysten huolellisella käsittelyllä on järjestelyn onnistumisen kannalta keskeinen merkitys. HOK:n ja Elannon fuusion yhteydessä saimme Jani Romanilta tärkeän panoksen näissä asioissa."

Corein tuki HOK-Elannon yhdistymistä prosessissa, jossa käytiin lävitse kaikki keskeiset liiketoiminta-alueet. Prosessissa tunnistettiin kulttuurieroja ja rakennettiin yhteistä kulttuuria. Ravintolatoimiala, jossa tunnistettiin suurimmat haasteet, sai suurta apua prosessista. Tänä päivänä yksikkö tekee loistavaa liiketoiminnallista tulosta ja henkilöstön tyytyväisyys on huippuluokkaa.
> Lue lisää case HOK-Elannosta
> Lue lisää HOK-Elannosta

-----------------------------------------------------

Corein Oy on erikoistunut organisaatiokulttuurin ja dialogin kehittämiseen pohjautuen yli 10 vuoden systemaattiseen tutkimustyöhön ja yli 15 kokemukseen. TkT (työpsykologia) Jani Roman on ollut tukemassa yli 20 integraatiota ja useita kasvuyrityksiä.
> Lue lisää tutkimuksistamme
 

Corein Kehittämisohjelma
Innovatiivinen kulttuuri
12 kk:ssa strategisia innovaatioita tuottavat prosessit, rakenteet ja järjestelmät

Corein Kehittämisohjelmat ovat eturivin kehitys- ja tutkimushankkeita, joilla rakennetaan strategian toteuttavaa käyttäytymistä. Ohjelmiin haetaan tukea Työsuojelurahastolta, minkä takia yrityksesi kustannus on vain 50%. Ohjelmiin valitaan muutama kasvuhakuinen yritys.

"Joka jätkästä intohimoinen miljoonan dollarin mies"

Tilaa esite
Saat ilmaisen esitteen lähettämällä sähköpostia Jani Romanille osoitteeseen etunimi.sukunimi [at] corein.org.

Mikä palvelu?
12 kk:n kehittämisohjelma yrityksesi ainutlaatuisen kilpailukyvyn kehittämiseksi. Ohjelma sovitetaan yrityksesi strategiaa saumattomasti tukevaksi ja skaalataan yrityksesi arkeen ja realiteetteihin sopivaksi.

Kenelle sopii?
Ohjelma sopii yrityksellesi, jos sinulla on tarpeena kehittää uutta liiketoimintaa, innostaa ja sitouttaa ihmisiäsi sekä löytää keinoja tehostaa toimintaanne.

Miksi?
Arvoa ihmisten lojaalisuudelle, innostumiselle ja luovuudelle on vaikea määrittää. Etenkin jos yrityksen tuloksen tekeminen riippuu ihmisistä. Ja etenkin aikana, jolloin lojaalisuus ei ole enää itsestään selvyys.

Yritysten 2000-luvun haasteet ovat erilaiset kuin vaikkapa 90-luvulla. Maailmassa on tapahtunut nopeasti niin yllättäviä kehityskäänteitä, että harva olisi osannut silloin ennustaa, millaisia haasteita yritysjohdolla oikein on:

  • syklit ovat nopeutuneet - kilpailuedut kestävät yhä lyhyempiä aikoja

  • markkinat ovat globaalit - hintapaine kasvaa ja kilpailu kiristyy

  • kilpailu muuttuu yhä innovatiivisemmaksi - esim. avoimen lähdekoodin ideat ja web 2.0 haastavat

  • vanhat toimialat käyvät läpi suuria muutoksia: ansaintalogiikka muuttuu, tuotanto siirtyy halpoihin maihin, ilmastonmuutos pakottaa muuttamaan toimintaa.

Se, miten hyvin yritykset kykenevät sopeutumaan, hallitsemaan ja hyödyntämään näitä muutoksia, on niille kohtalonkysymys.

Miksi yritys ei voisi nostaa yhdeksi keskeisimmäksi tavoitteekseen uuden luomisen? Sehän on joka tapauksessa tulevaisuuden liiketoiminnan edellytys.

Tavoite
Innovatiivinen kulttuuri -ohjelman tavoitteena on 12 kk:ssa rakentaa yhdessä työntekijöidenne kanssa innovatiivisuutta tukevat prosessit, rakenteet, uskomukset ja järjestelmät. Tämä tukee työntekijöidenne vapaaehtoista innovatiivisuutta ja systemaattista kehittämistä.

Hyödyt
Saat seuraavia hyötyjä:

  • Innovaatioiden määrä moninkertaistuu.

  • Ihmisten innostuminen ja sitoutuminen kasvavat.

  • Syntyy uutta liiketoimintaa aloittavia ideoita.

  • Toiminta kehittyy ja tehostuu.

  • Säästöpotentiaalia tunnistetaan.

  • Lisäresursseja kehittämiseenne - saat selkeän projektin ja reippaan toteutuksen.

  • Saat selkeät raamit yrityksesi kehittämiselle.

  • Kehität yrityksellesi ainutlaatuista kilpailukykyä - kilpailijoiden on vaikea kopioda.

  • Moninkertaistat mahdollisuutesi loikata uudelle tuloksentekotasolle.

  • Pidät kehittämisen omissa käsissäsi: Kehittämishanke sovitetaan täysin yrityksesi tilanteeseen ja tarpeeseen.

  • Saat tukea yrityksesi johtamiseen.

  • Johtajasi ja esimiehesi saavat tukea omalle työlleen.

  • Saat uusia näkökulmia ja ajatuksia.

  • Saat osallistettua ihmisesi etsimään luovia strategiaasi tukevia ratkaisuja.

  • Opit ketterän kehittämisen periaatteita.

Sisältö
Innovatiivinen kulttuuri -ohjelma toteutetaan kolmessa vaiheessa:

  1. Kehittämiskohteiden tunnistaminen
    Mitä prosesseja on kehitettävä? Mitä haasteita yrityksellä on? Mikä vaikuttaa kielteisesti yrityksen kehittymiseen?

  2. Ratkaisujen etsiminen
    Mitä voidaan oppia muilta? Millaisia rakenteita, prosesseja, osaamista ja uskomuksia tarvitaan?

  3. Ratkaisujen toteuttaminen
    Miten kehittäminen toteutetaan? Kehittämistyö on iteratiivista, yrityksen arkeen ja realiteetteihin soveltamista.

Perusperiaatteina on strategialähtöisyys, dialogisuus, systeeminen winwinwin –ajattelu, ketterät ja luovat johtamisen menetelmät sekä yritys omistaa itse oman kehittämisensä.

Coreinin asiantuntija

  • määrittää kanssanne hankkeen tavoitteet ja kuinka hanke tukee strategiaanne

  • lähettää etukäteiskysymyksiä koskien strategiaanne ja nykytilannettanne

  • vetää johtoryhmällenne/projektiryhmällenne tavoitteen määritystapaamisen

  • vetää nykytilanteenne ja strategianne toteuttamisenkykyynne pureutuvan analyysin (tämän pohjalta tehdään päätökset hankkeen jatkosisällöstä)

  • toimittaa analyysin tulokset organisaatioosi kommentoitaviksi

  • vetää johtoryhmällenne hankkeen tavoitteen tarkistamistilaisuuden nykytila-analyysin pohjalta (jonka pohjalta johtoryhmänne tekee päätöksen jatkosta)

  • suunnittelee projektiryhmänne kanssa prosessin jatkon

  • koordinoi yhdessä projektiryhmänne kanssa hankkeen toteuttamista (osaprojektien organisoinnit)

  • tuottaa prosessin aikana aktiivisesti uusia näkökulmia ja ehdotuksia hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ja ylittämiseksi

  • seuraa osaprojektien toteutumista ja tukee niiden ohjausta ketterän kehittämisen periaattein

  • toteuttaa loppuvaiheessa seurannan ja vetää hankkeen tulokset yhteen

  • toimittaa hankkeen loppuraportin sisältäen jatkokehittämisehdotukset.

Toteutus
Kehittämisohjelma kestää 12 kuukautta. Se
sovitetaan yrityksesi strategiaa saumattomasti tukevaksi ja skaalataan yrityksesi arkeen ja realiteetteihin sopivaksi.

Hinta

Corein Kehittämisohjelma Hinta
Vaihe 1 15000-30000 €
(+22% alv)
50%:n tuella 7500-15000 €
(+22% alv)
Vaiheet 2 ja 3 riippuu sisällöstä, arvio 10000-30000 €
(+22% alv)
50%:n tuella 5000-15000 €
(+22% alv)

Miten saat Corein Kehittämisohjelman?
Soita Jani Romanille ja varaa aika keskusteluun. Ohjelmiin valitaan muutama kasvuhakuinen yritys.

Lisätietoja
Corein Kehitysohjelmat ovat eturivin kehityshankkeita, joita hyödynnetään myös tutkimustyössä. Kaikki materiaali on kuitenkin luottamuksellista. Tämä tarkoittaa, että vain yrityksen suostumuksella Corein voi esittää esim. artikkeleissa yrityksestä tunnistettavaa tietoa.

Copyright © Corein Oy  |  p. 0500-762 772