Corein Kehittämisohjelma™
Strategian toteuttavaa käyttäytymistä.

Corein Kehittämisohjelmat ovat eturivin kehitys- ja tutkimushankkeita, joilla rakennetaan strategian toteuttavaa käyttäytymistä. Ohjelmiin haetaan tukea Työsuojelurahastolta, minkä takia yrityksesi kustannus on vain 50%. Ohjelmiin valitaan muutama kasvuhakuinen yritys.

Mikä palvelu?
1-2 vuoden kehittämisohjelma yrityksesi ainutlaatuisen kilpailukyvyn kehittämiseksi.

Kenelle sopii?
Yrityksille, jotka haluavat ottaa harppauksen eteenpäin ainutlaatuisen kilpailukyvyn rakentamisessa. Yrityksille, joiden tuloksen tekevät niiden ihmiset. Yrityksille, jotka näkevät, että tie vie vain eteenpäin, ja jotka haluavat kehittää yritystään asiantuntevasti.

Corein Kehittämisohjelma sopii yrityksellesi, jos haluat

• saada nopeasti tuloksia kehittämistyölläsi

• sitoutettua ja innostettua ihmisesi strategianne toteuttamiseen

• löytää uusia innovatiivisia keinoja parantaa tuloksentekokykyänne.

Corein Kehittämisohjelma on tarkoitettu eturivin yrityksille, jotka haluavat vahvistaa paikkaansa parhaimpien joukossa. Siksi hankkeet eivät ehkä sovellu, jos haluat hyviä tuloksia vanhoilla keinoilla. Ohjelmassa hyödynnetään viimeisintä tietämystä organisaatioiden kehittämisestä.

Jos epäröit, mietit esimerkiksi mikä haasteesi todella on, varaa ensin aika Corein Pikakonsultaatioon.

Miksi?
Arvoa ihmisten lojaalisuudelle, innostumiselle ja luovuudelle on vaikea määrittää. Etenkin jos yrityksen tuloksen tekeminen riippuu ihmisistä. Ja etenkin aikana, jolloin lojaalisuus ei ole enää itsestään selvyys.

Yritysten 2000-luvun haasteet ovat erilaiset kuin vaikkapa 90-luvulla. Maailmassa on tapahtunut niin nopeasti niin yllättäviä kehityskäänteitä, että harva olisi osannut silloin ennustaa, millaisia haasteita yritysjohdolla oikein on:

• syklit ovat nopeutuneet - kilpailuedut kestävät yhä lyhyempiä aikoja

• markkinat ovat globaalit - hintapaine kasvaa ja kilpailu kiristyy; on hallittava monikulttuurisia organisaatioita ja tehtävä siitä yksi kokonaisuus

• kilpailu muuttuu yhä innovatiivisemmaksi - esim. avoimen lähdekoodin ideat, internet ja web 2.0 haastavat

• vanhat toimialat käyvät läpi suuria muutoksia: ansaintalogiikka muuttuu, tuotanto siirtyy halpoihin maihin, ilmastonmuutos pakottaa muuttamaan toimintaa.

Se, miten hyvin yritykset kykenevät sopeutumaan, hallitsemaan ja hyödyntämään näitä muutoksia, on niille kohtalonkysymys.

Miksi yritys ei voisi nostaa yhdeksi keskeisimmäksi tavoitteekseen uuden luomisen? Sehän on joka tapauksessa tulevaisuuden liiketoiminnan edellytys.

Tavoite
Corein Kehittämisohjelman tavoitteena on toteuttaa yrityksesi kehityshanke mitattavin lopputuloksin. Kehittämisohjelma tukee yrityksesi strategian toteuttamista.

Hyödyt
Saat seuraavia hyötyjä:

• Saat selkeät raamit yrityksesi kehittämiselle.

• Kehität yrityksellesi ainutlaatuista kilpailukykyä - kilpailijoiden on vaikea kopioda.

• Moninkertaistat mahdollisuutesi loikata uudelle tuloksentekotasolle.

• Pidät kehittämisen omissa käsissäsi: Kehittämishanke sovitetaan täysin yrityksesi tilanteeseen ja tarpeeseen.

• Saat tukea yrityksesi johtamiseen.

• Johtajasi ja esimiehesi saavat tukea omalle työlleen.

• Moninkertaistat mahdollisuutesi saada ihmisesi innostumaan ja sitoutumaan.

• Saat uusia näkökulmia ja ajatuksia.

• Saat osallistettua ihmisesi etsimään luovia strategiaasi tukevia ratkaisuja.

• Opit ketterän kehittämisen periaatteita.

Sisältö
Corein Kehittämisohjelmissa on kolme vaihtoehtoa:

1. Innovatiivinen kulttuuri: "Joka jätkästä intohimoinen miljoonan dollarin mies". 12 kk:ssa strategisia innovaatioita tuottavat prosessit, rakenteet ja järjestelmät. Tavoite: Saada henkilöstön henkinen kapasiteetti mahdollisimman hyvin käyttöön kilpailukykynne kehittämiseksi.
   > Lue lisää

2. Yhtenäinen strategiaa toteuttava kulttuuri
   Positiivista yhteistä kierrettä läpi organisaation.
   Kehitysohjelma, jossa kokonaisvaltaisesti kehitetään yrityksessä positiivista kierrettä ja yhtenäistä kulttuuria ylimmästä johdosta henkilöstöön. Tavoite: Rakentaa ylpeyttä ja yhteistä tavoitteisiin suuntautunutta toimintaa läpi koko yrityksen.

3. Myyntisuuntautunut kulttuuri
   Käyttäytymistä, joka lisää myyntiä.
   Miten rakentaa kulttuuri, joka tukee ihmisiä lisäämään myyntiä? Kohteena voi olla koko yritys tai sen osa (esim. asiakasrajapinta tai myyntiyksikkö). Tavoite: Synnyttää myyntiä edistävää käyttäytymistä ja toimintaa.

Kaikissa ohjelmissa perusperiaatteina on strategialähtöisyys, dialogisuus, systeeminen winwinwin –ajattelu, ketterät ja luovat johtamisen menetelmät sekä yritys omistaa itse oman kehittämisensä.

Coreinin asiantuntija

• määrittää kanssanne hankkeen tavoitteet ja kuinka hanke tukee strategiaanne

• lähettää etukäteiskysymyksiä koskien strategiaanne ja nykytilannettanne

• vetää johtoryhmällenne/projektiryhmällenne tavoitteen määritystapaamisen

• vetää nykytilanteenne ja strategianne toteuttamisenkykyynne pureutuvan analyysin (tämän pohjalta tehdään päätökset hankkeen jatkosisällöstä)

• toimittaa analyysin tulokset organisaatioosi kommentoitaviksi

• vetää johtoryhmällenne hankkeen tavoitteen tarkistamistilaisuuden nykytila-analyysin pohjalta (jonka pohjalta johtoryhmänne tekee päätöksen jatkosta)

• suunnittelee projektiryhmänne kanssa prosessin jatkon

• koordinoi yhdessä projektiryhmänne kanssa hankkeen toteuttamista (osaprojektien organisoinnit)

• tuottaa prosessin aikana aktiivisesti uusia näkökulmia ja ehdotuksia hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ja ylittämiseksi

• seuraa osaprojektien toteutumista ja tukee niiden ohjausta ketterän kehittämisen periaattein

• toteuttaa loppuvaiheessa seurannan ja vetää hankkeen tulokset yhteen

• toimittaa hankkeen loppuraportin sisältäen jatkokehittämisehdotukset.

Toteutus
Kehittämisohjelma kestää 1-2 vuotta (suositeltava pituus 1,5-2 vuotta). Kolmesta vaihtoehdosta valitaan yksi ja sitä muokataan vastaamaan yrityksesi tilannetta ja tarvetta.

Kehittämisohjelma toteutetaan kahdessa vaiheessa. Yrityksesi sitoutuu alussa vain ensimmäiseen vaiheeseen, jonka jälkeen tehdään päätös siirtymisestä toiseen vaiheeseen.

Vaihe 1: Nykytilan ja strategian toteuttamisen kyvyn analyysi sekä vaiheen 2 suunnitelma (kesto 1-3 kuukautta).

Vaihe 2: Suunnitelman mukaiset kehittämistoimenpiteet, niiden aktiivinen arviointi ja edelleen kehittäminen, tulosten seuranta ja raportointi, ja lopuksi projektin päättäminen, tulosten arvioinnin ja jatkokehittämistoimenpiteiden tarkastelu (kesto 12-22 kuukautta).

Vaihe 1 vie aikaa projektiryhmältäsi (henkilöstöjohtaja/liiketoimintajohtaja sekä 2-5 nimettyä henkilöä) 12-20 tuntia ja johtoryhmältäsi 6-7 tuntia.

Vaihe 2:n ajankäyttö riippuu hankkeen sisällöstä.

Hinta

Miten saat Corein Kehittämisohjelman?
Soita Jani Romanille ja varaa aika keskusteluun. Ohjelmiin valitaan muutama kasvuhakuinen yritys.

Lisätietoja
Corein Kehitysohjelmat ovat eturivin kehityshankkeita, joita hyödynnetään myös tutkimustyössä. Kaikki materiaali on kuitenkin luottamuksellista. Tämä tarkoittaa, että vain yrityksen suostumuksella Corein voi esittää esim. artikkeleissa yrityksestä tunnistettavaa tietoa.