Corein Strategiafarmari™
Strategian toteuttavaa käyttäytymistä.

Coreinin Tuki toteutukseen -palvelut auttavat sinua toteuttamaan kehitys-, jalkautus- tai muutoshankkeesi. Pidät hankkeesi ketterästi oikealla polulla ja teet tarvittavia korjausliikkeitä. Saat käytännönläheistä tukea esimiehillesi strategian toteuttavan kulttuurin rakentamiseksi. Valmennat esimiehiäsi arjessa esimiestehtäviin ja tuet johtoasi asiantuntevaan kehittämiseen. Ulkopuolinen tukija voi usein liikkua vapaammin organisaatiossasi ja tehdä sellaista, mitä yrityksesi sisältä käsin on vaikea tehdä.

Mikä palvelu?
Corein Strategiafarmari™ on yrityksesi lisäresurssi, joka sparraa ja tukee strategiasi jalkauttamisessa. Saat tuen keskijohdollesi esimiesroolissa kehittymisessä. Saat ohjattua työntekijöitäsi fokusoitumaan strategian toteuttamiseen. Saat johdollesi pohdintakumppanin. "Strategiafarmari viljelee strategian toteuttavaa käyttäytymistä henkilöstösi keskuudessa."

Kenelle sopii?
Yrityksille, joiden tuloksen tekevät niiden ihmiset. Yrityksille, jotka haluavat varmistaa, että ihmistensä toiminta ja käyttäytyminen on strategian ja arvojen mukaista. Yrityksille, jotka haluavat antaa kaiken mahdollisen tuen ihmisilleen, jotta strategianne voi toteutua.

Corein Strategiafarmari sopii yrityksellesi, jos haluat

• saada tehokkaasti ohjattua ihmistesi huomio strategian toteuttamiseen

• tukea esimiestesi toimintaa

• poistaa strategianne toteutumisen tiellä olevia esteitä.

Jos epäröit, mietit esimerkiksi mikä haasteesi todella on, varaa ensin aika Corein Pikakonsultaatioon.

Miksi?
Kiire, suorituspaineet, monen asian samanaikainen tekeminen; tuttuja haasteita yrityksessäsi? Onko ihmisesi aikaresurssit äärimmilleen käytettyjä? Eikö aika tahdo riittää metsän näkemiseen puilta?

Haluatko varmistaa, että ihmistesi huomio pysyy strategianne toteuttamisessa? Haluatko varmistaa, että esimiehesi osaavat tunnistaa arjen ongelmakohdat ja etsiä niihin ratkaisut? Haluatko vahvistaa yrityksesi sisäistä vuoropuhelua, mikä auttaa nostamaan palveluidenne laatua?

Ei ole realistista ajatella, että huippuasiantuntijanne voisivat sisältöosaamisen lisäksi hallita laaja-alaisesti organisaation kehittämistä. Eikä heidän tarvitsekaan. Heidän aikansa tarvitaan asiakkaiden palvelemiseen. Ulkopuolisen asiantuntijan avulla hankit itsellesi asiantuntevan kehittämisosaamisen ja etäisyyttä arjen kysymyksiisi.

Tavoite
Corein Strategiafarmarin tavoitteena on käynnistää, ylläpitää ja kehittää strategiasi toteutumista tukevaa ongelmanratkaisua.

Hyödyt
Saat seuraavia hyötyjä:

• Autat ihmisiäsi keskittymään oleelliseen ja ratkomaan strategianne tiellä olevia esteitä.

• Esimiehesi kehittyvät esimiehinä ja ongelman ratkojina.

• Kehität vuoropuhelua ja sen laatua organisaatiossasi.

• Nostat nopeasti ja tehokkaasti esille strategianne tiellä olevia esteitä ja haette niihin ratkaisut.

• Tuet ihmistesi kokemusta kuulluksi tulemisesta, mikä tukee heidän sitoutumistaan ja innostumistaan.

• Johtosi saa keskustelukumppanin ja etäisyyttä arjen kysymyksissä.

• Saat uusia näkökulmia ja ajatuksia.

• Opit ketterän kehittämisen periaatteita.

• Et sitoudu isoon hankkeeseen, pääset eteenpäin pienellä panostuksella - riskisi jää pieneksi.

Sisältö
Corein Strategiafarmari vetää sovituille henkilöstöryhmillesi 3 tunnin strategian toteuttamista tukevan keskusteluprosessin, jossa a) tunnistetaan strategian toteuttamista estäviä tekijöitä, b) tunnistetaan strategian toteuttamista tukevia tekijöitä, ja c) etsitään ratkaisuja ongelmakohtiin.

Lopputulemana on:

• Tunnistettuja ongelmakohtia ja niihin ratkaisuehdotuksia.

• Tunnistettuja positiivisia asioita, joita tulee vahvistaa ja tukea edelleen.

• Ihmistesi syventynyt ymmärrys strategiastanne (metsän näkeminen puilta) ja jokaisen vastuusta strategian toteuttamisessa.

• Ihmisesi ovat keskittyneempiä strategian toteuttamiseen.

Ennen henkilöstöryhmän tilaisuutta Coreinin asiantuntija pitää kahdenkeskisen keskustelun ko. henkilöstöryhmän esimiehen kanssa tukeakseen häntä.

Corein Strategiafarmari voidaan toteuttaa kolmella tavalla:

1. Paketti: Tavoitteen määritystilaisuus (2h), kolme henkilöstöryhmää (á 3 tuntia) ja niiden esimiesten kanssa tilaisuudet (á 2h).

2. Pakettijatko: Edellisestä jatketaan suoraan, jolloin määrityskeskustelua ei tarvita. Muuten sama kuin yllä.

3. Projekti: Kesto ja läpikäytävät henkilöstöryhmien lukumäärä sovitaan pidemmäksi aikaa.

Coreinin asiantuntija

• lähettää etukäteiskysymyksiä koskien strategiaanne ja nykytilaanne

• vetää johtoryhmällenne/projektiryhmällenne/vastuuhenkilöllenne tavoitteen määritystapaamisen, jossa tarkennetaan Strategiafarmarin rooli

• auttaa valitsemaan ja aikatauluttamaan valitut henkilöstöryhmät

• pitää kahdenkeskisen keskustelun ko. henkilöstöryhmän esimiehen kanssa

• vetää puolen päivän strategian toteuttamista tukevan keskusteluprosessin henkilöstöryhmän kanssa

• analysoi ja kiteyttää keskustelujen sisällöt

• toimittaa raportin organisaatioosi johtoryhmällenne/projektiryhmällenne/vastuuhenkilöllenne.

Hinta

Miten saat Corein Strategiafarmarin?
Soita Jani Romanille ja sovi toteuttamisesta.

Lisätietoja