"Strategian toteuttamisessa tärkeintä on sitoutuneet ja innostuneet ihmiset."

SOK:n pääjohtaja Arto Hiltunen ja HOK-Elannon toimitusjohtaja Matti Niemi: "Yritysjärjestelyjen yhteydessä yrityskulttuurien erojen hahmottamisella ja kulttuurikysymysten huolellisella käsittelyllä on järjestelyn onnistumisen kannalta keskeinen merkitys. HOK:n ja Elannon fuusion yhteydessä saimme Jani Romanilta tärkeän panoksen näissä asioissa."

Corein tuki HOK-Elannon yhdistymistä prosessissa, jossa käytiin lävitse kaikki keskeiset liiketoiminta-alueet. Prosessissa tunnistettiin kulttuurieroja ja rakennettiin yhteistä kulttuuria. Ravintolatoimiala, jossa tunnistettiin suurimmat haasteet, sai suurta apua prosessista. Tänä päivänä yksikkö tekee loistavaa liiketoiminnallista tulosta ja henkilöstön tyytyväisyys on huippuluokkaa.
> Lue lisää case HOK-Elannosta
> Lue lisää HOK-Elannosta

-----------------------------------------------------

27.10.2008 Janin uusi blogi "Corein Org" on toiminnassa. Blogissa hän käsittelee organisaation kehittämiseen liittyviä asioita.
> Lue lisää

9.10.2008 Coreinin Innovatiivinen kulttuuri -ohjelman esite on julkaistu: "Joka jätkästä intohimoinen miljoonan dollarin mies". 12 kk:ssa strategisia innovaatioita tuottavat prosessit, rakenteet ja järjestelmät.
> Lue lisää
> Tilaa ilmainen esite

26.9.2008 "Strategian toteuttava käyttäytyminen" -pikaoppaan versio 1.1 on ilmestynyt. Pikaoppaaseen on tehty pieniä muutoksia palautteiden pohjalta.
> Lue lisää

5.9.2008 Lea Äikäs-Kohonen on liittynyt Coreiniin. Yhteistyö Lean kanssa alkoi jo vuonna 2007, mutta nyt "suhde virallistettiin". Lea tuo mukanaan korkeatasoista HR-osaamista, erityisenä osaamisenaan liiketoimintastrategian jalkauttamiseen liittyvä henkilöstöstrategian luominen sekä rakenteen, toimintatapojen, organisaation kulttuurin ja arvojen kehittäminen. Lealla on pitkä kokemus henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä, mm. yli 10 vuotta Nokialla.
> Lue lisää

18.8.2008 uusi pikaopas "Strategian toteuttava käyttäytyminen 1.0" on ilmestynyt. Saat ohjeita ylivoimaisen kilpailuedun rakentamiseen.
> Lue lisää

15.8.2008 Corein Oy on lanseerannut tutkimustyönsä tuloksina syntyneet tuotteet strategiaa tukevaan käyttäytymiseen. Samalla Corein on siirtynyt seuraavaan vaiheeseen. Corein 1.0 keskittyi mielenkiintoisiin hankkeisiin vahvasti tutkimuksen kautta.Tämä ensimmäinen vaihe piti sisällään 1) integraatioiden tukemista, kuten suuret fuusiot; 2) kasvuyritysten tukemista; ja 3) kansainvälisten kasvuyritysten tukemista. Näiden hankkeiden opit ovat olleet antoisat ja antaneet hyvät valmiudet käynnistää seuraava vaihe.
Corein 2.0 on lanseerattu näiden uusien sivujen myötä.
> Lue lisää tuotteistamme

11.8.2008 HOK-Elannon yhdistymisen vaiheet ja opit organisaatiokulttuurin näkökulmasta kuvaava artikkeli valmistui: "HOK-Elannon yhdistyminen".
> Lue lisää case HOK-Elannosta
> Lue lisää artikkelista

5.1.2008 Ixonos Oyj:n kanssa toteutettu yrityskulttuurin kokonaisvaltainen kehitysprojekti päättyi onnistuneesti ja tavoitteensa saavuttaen. Projekti kesti n. puolitoista vuotta, ja osana projektia toteutettiin nimenvaihdos Tieto-X Oyj:stä Ixonos Oyj:hin.
Ixonos Oyj on tieto- ja viestintäteknologia-alan palveluyritys, joka tuottaa asiakaskohtaisia, kilpailukykyä ja riskienhallintaa edistäviä teknologiakonsultoinnin, projektijohtamisen ja ohjelmistotuotannon palveluja. Ixonosin asiakaskunta koostuu johtavista kansainvälisillä markkinoilla toimivista matka- ja älypuhelinvalmistajista, mobiiliverkkotoimittajista ja teleoperaattoreista sekä kotimaisista finanssi-, teollisuus- ja palvelualan yrityksistä ja julkishallinnon organisaatioista.
Ixonosilla on pääkonttori Helsingissä sekä toimipaikat Espoossa, Haapajärvellä, Jyväskylässä, Kemissä, Oulussa, Salossa, Tampereella ja Turussa. Ulkomaiset toimipisteet sijaitsevat Bochumissa Saksassa, Kosicessa Slovakiassa ja Tallinnassa Virossa. Konsernin palveluksessa on yli 900 henkilöä.
> Lue lisää case Ixonos Oyj:stä (Tykes-sivut)
> Lue lisää Ixonosista

4.1.2008 OP-Henkivakuutus Oy:n kanssa toteutettu OP-Pohjola yhdistymiseen liittyvä uuden yhteisen kulttuurin rakentamisen projekti päättyi tavoitteensa saavuttaen. Projekti alkoi kesäkuussa 2006 ja päättyi vuoden 31.12.2007. Corein tuki lisäksi OP-Pohjola integraatiota OPK-tasolla. Tätä varten Corein toteutti analyysin kulttuurien eroista, joiden tuloksia purettiin 25 ylimmän johtajan seminaarissa.
> Lue lisää OP-Pohjolasta

20.12.2007 NewsToScreen Oy lisäsi ymmärrystään yhtenäisen kulttuurin rakentamisesta ja samalla sovimme pitkäaikaisesta tuesta kulttuurin kehittämisessä. NewsToScreen on nopeasti kasvava uuden ajan media.  NTS on ajantasainen uutis-, viihde- ja tietopalvelu, jonka tavoitteena on parantaa hieman tavallisten ihmisten arkea, monta kertaa joka päivä.
> Lue lisää NewsToScreen:stä

1.6.2007 Pretax Oy:n esimiehet kävivät läpi workshopin Pretax-kulttuurin kehittämisestä. Ennen seminaaria Corein analysoi Pretaxin kulttuuria, jonka mukaisesti tunnistettiin keskeiset haasteet. Seminaarissa yhdessä 150 keskijohdon edustajan kanssa niitä taklattiin ja tuettiin positiivista kierrettä. Tämän jälkeen on rakennettu koko henkilöstön kattavaa prosessia tukemaan yhtenäistä Pretax-kulttuuria.
Pretax on Itämeren alueen johtava talous- ja palkkahallinnon palveluyritys. 1400 asiantuntijaa huolehtii yli 15 000 yrityksen talous- ja palkkahallinnosta. Pretax palvelee kaikenkokoisia yrityksiä eri toimialoilla ja toimii Pohjois-Euroopassa, Venäjällä, Ukrainassa ja Hollannissa.
> Lue lisää Pretaxista