"Strategian toteuttamisessa tärkeintä on sitoutuneet ja innostuneet ihmiset."

SOK:n pääjohtaja Arto Hiltunen ja HOK-Elannon toimitusjohtaja Matti Niemi: "Yritysjärjestelyjen yhteydessä yrityskulttuurien erojen hahmottamisella ja kulttuurikysymysten huolellisella käsittelyllä on järjestelyn onnistumisen kannalta keskeinen merkitys. HOK:n ja Elannon fuusion yhteydessä saimme Jani Romanilta tärkeän panoksen näissä asioissa."

Corein tuki HOK-Elannon yhdistymistä prosessissa, jossa käytiin lävitse kaikki keskeiset liiketoiminta-alueet. Prosessissa tunnistettiin kulttuurieroja ja rakennettiin yhteistä kulttuuria. Ravintolatoimiala, jossa tunnistettiin suurimmat haasteet, sai suurta apua prosessista. Tänä päivänä yksikkö tekee loistavaa liiketoiminnallista tulosta ja henkilöstön tyytyväisyys on huippuluokkaa.
> Lue lisää case HOK-Elannosta
> Lue lisää HOK-Elannosta

-----------------------------------------------------

Yhtiö on aloittanut toimintansa tammikuussa 2005. Sen perustaja ja toimitusjohtaja on tekniikan tohtori (työpsykologia), sosiatri Jani Roman.

Yrityksen taustalla on yli 10 vuoden tieteellinen tutkimustyö organisaatiokulttuureista ja dialogista organisaatiokulttuurin kehittämisen menetelmänä ja yli 15 vuoden kokemus organisaatioiden kehittämisestä.

Coreinin tehtävä on rakentaa yhdessä asiakkaan kanssa strategian toteuttavaa käyttäytymistä winwinwin -hengessä. > Lue tästä lisää

Periaatteemme työssämme ovat:

• Ihmisten osallistaminen dialogisesti
• winwinwin - systeemin kehittäminen
• Luovuuteen inspiroiminen
• Yritys omistaa itse kehittämisensä.